«Эффективный или мёртвый? 57 ударов по кризису»
5 октября, 10.00-19.00 отель «Парк Инн Прибалтийская», Зал GREEN 8.
Внимание!
Участники Конгресса, зарегистрированные по платным и бесплатному пакетам, принимают участие в тренинге на общих условиях.
Так сложилось, что я работал генеральным директором в кризисные периоды: 1991-1993 гг., 1998-1999 гг., 2008-2010 гг., 2014 - по настоящее время. Каждая «экономическая эпидемия» в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, привели меня к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, я получил систему антикризисных мер, которые работают эффективно.
В программе
1. Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия.
5 этапов кризиса – разберем каждый.
2. Что должен сделать Руководитель:
- 57 антикризисных ударов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
- Как запустить ТОК – (Тотальная оптимизация костов)
- Как внедрить прогнозный эластичный бюджет
- Зачем нужно иметь 3 прогнозных бюджета
- Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть»
- Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
- Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
- Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
- Как правильно сокращать и увольнять
- Что делать со структурой организации.
- Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
- Как управлять складом, неликвидами, запасами.
- Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
- Как поступить с инвестициями.
- Как изменить взаимодействие с партнёрами.
- Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
- Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
Бонус! Каждый участник ознакомится с десятками таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса. Будет представлена личная панель управления из 59 ключевых показателей.
Для участников тренинга предусмотрен VIP-пакет, стоимость которого указана в скобках. В состав VIP-пакета входит:
1. ВИП-бейдж участника тренинга
2. Место в первом ряду
3. Обед в ресторане отеля с ведущим тренинга
4. Подарки от тренера
5. Профессиональная фотосессия с тренером
Стоимость:
14 000 руб. (VIP-пакет - 18 000 руб.)
Предусмотрена система скидок для делегаций от одной компании. При участии от 3 человек предоставляется скидка 5% на каждого участника, от 5 человек - 10% на каждого участника, от 10 человек - 15% на каждого участника